合同管理的核心是確保合同的有效性和合法性，并確保各方遵守合同條款。合同管理是商業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)，對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。

合同管理包括許多方面的工作，例如合同審查、簽署、執(zhí)行和結(jié)算。合同管理需要各方的參與，包括合同起草人、簽署人、執(zhí)行人和接收人。合同管理還需要制定合同執(zhí)行計劃，以確保合同的執(zhí)行符合預期。

在合同管理中，合同起草人需要確保合同條款的明確和詳細，以便簽署人能夠正確理解合同條款并簽署合同。簽署人需要確保合同條款的合法性和有效性，并確保合同條款符合公司的政策和文化。執(zhí)行人需要確保合同條款的執(zhí)行符合公司的規(guī)定，并確保合同條款的執(zhí)行符合合同條款。接收人需要確保合同條款的執(zhí)行和結(jié)算符合合同條款，并確保合同條款的執(zhí)行和結(jié)算符合公司的政策和文化。

除了合同管理的核心工作之外，合同管理還需要制定合同執(zhí)行計劃，以確保合同的執(zhí)行符合預期。制定合同執(zhí)行計劃需要考慮到合同條款的執(zhí)行時間表、預算、風險管理計劃等。制定合同執(zhí)行計劃還需要考慮到合同條款的執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題，并制定相應的解決計劃。

合同管理是商業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)，對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。通過制定合理的合同管理策略和計劃，企業(yè)可以更好地管理合同，確保合同的有效性和合法性，并確保合同條款的執(zhí)行符合預期。