在項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)里,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一般都是以集中辦公的方式來工作。這樣所有人都在一起工作且匯報(bào)給同一個項(xiàng)目經(jīng)理,可以促進(jìn)溝通和提升決策效率。圖1.2是一個典型的項(xiàng)目型組織的組織結(jié)構(gòu)圖。

項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)可以存在于某一個職能型組織里面。也許公司正在做一個關(guān)鍵項(xiàng)目,這個項(xiàng)目需要一個全職的團(tuán)隊(duì),這些項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員只為該項(xiàng)目工作。指派的項(xiàng)目經(jīng)理直接匯報(bào)給主管經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)組建好并分配了任務(wù)，這樣在一個職能型組織里面就有了一個基于項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員只有一個領(lǐng)導(dǎo)，他們非常清楚應(yīng)該聽誰的。團(tuán)隊(duì)—般采取集中辦公的工作方式,溝通效率高。

這樣可以使—些權(quán)責(zé)更加清晰,如問題最終由誰來解決、誰來負(fù)責(zé)設(shè)定工作的優(yōu)先級等,也就不會有推卸責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。