地質(zhì)科研項目管理辦法

為規(guī)范地質(zhì)科研項目的管理，提高科研項目的質(zhì)量和效率，保證地質(zhì)科研項目的安全、順利進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)法》和地質(zhì)科研行業(yè)的實際情況，制定本管理辦法。

第一條 目的

通過制定地質(zhì)科研項目管理辦法，規(guī)范地質(zhì)科研項目的管理方式，提高科研項目的質(zhì)量和效率，保證地質(zhì)科研項目的安全、順利進(jìn)行，促進(jìn)地質(zhì)科研行業(yè)的發(fā)展。

第二條 適用范圍

本管理辦法適用于地質(zhì)科研項目的管理。

第三條 管理體制

地質(zhì)科研項目實行項目化管理。項目化管理包括項目管理組織、項目計劃編制、項目實施、項目評估和驗收等環(huán)節(jié)。

第四條 項目管理組織

地質(zhì)科研項目的項目管理組織應(yīng)建立合理的組織結(jié)構(gòu)，明確項目管理的各個環(huán)節(jié)，確保項目進(jìn)度和質(zhì)量。項目管理組織應(yīng)配備足夠的專業(yè)人員，包括地質(zhì)專家、技術(shù)專家、財務(wù)專家、人力資源專家等。

第五條 項目計劃編制

項目計劃編制包括項目需求分析、項目目標(biāo)設(shè)定、項目范圍設(shè)定、項目資源規(guī)劃、項目進(jìn)度安排、項目成本估算等環(huán)節(jié)。項目計劃編制必須遵循科學(xué)、合理、可行的原則，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按量完成。

第六條 項目實施

項目實施包括項目執(zhí)行、項目變更控制、項目風(fēng)險管理等環(huán)節(jié)。項目實施必須嚴(yán)格按照項目計劃執(zhí)行，確保項目進(jìn)度和質(zhì)量。項目實施過程中，必須嚴(yán)格控制項目變更，避免對項目進(jìn)度和質(zhì)量造成影響。

第七條 項目評估和驗收

項目評估和驗收是指對項目完成情況進(jìn)行評估和驗收，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按量完成。項目評估和驗收必須遵循科學(xué)、客觀、公正的原則，確保評估和驗收結(jié)果準(zhǔn)確、可靠。

第八條 參考文獻(xiàn)

本管理辦法所引用的文獻(xiàn)必須來源可靠，符合學(xué)術(shù)規(guī)范，不得抄襲。

第九條 其他

本管理辦法未盡事宜，由地質(zhì)科研項目管理部門制定補(bǔ)充規(guī)定，并報相關(guān)政府管理部門批準(zhǔn)。

本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

地質(zhì)科研項目管理部門

日期：2022年2月18日